KENDİME YAZILAR

  " İnsanlar yaşadıkları gibi düşünürler." Friedrich Engels İnsan Kaynakları Çalışanları İçin Tükenmişlik Sendromu Rehberi Değerli okurlar, iş dünyasında performans düşüşü, motivasyon kaybı ve çalışan devrinin arkasındaki en önemli nedenlerden biri tükenmişlik sendromudur (burnout) . Özellikle yoğun tempoda çalışan İnsan Kaynakları ekipleri hem çalışan sorunlarını yönetir hem de organizasyonel baskıyı taşır. Bu nedenle tükenmişlik konusu İK için kritik bir yönetim alanıdır. Tükenmişlik Sendromu Nedir? Tükenmişlik; kronik iş stresi sonucu ortaya çıkan fiziksel, duygusal ve zihinsel yorgunluk durumudur. Dünya Sağlık Örgütü (WHO), tükenmişliği 2019 yılında “işle ilişkili bir sendrom” olarak tanımlamıştır. Tükenmişlik 3 temel boyutta görülür: Duygusal tükenme – Enerji kaybı, sürekli yorgunluk Duyarsızlaşma – İşe ve kişilere karşı mesafe koyma Düşük başarı hissi – Yetersizlik algısı Sayısal Veriler Ne Diyor? Çalışanların %44’ü iş yerinde sık sık tükenmişlik yaşa...

  “ Ruh, yok edilmez bir evrenin aynasıdır. ” Gottfried Leibniz İnsan Kaynakları Çalışanları İçin Mobbing (Psikolojik Taciz) Yönetimi Rehberi Değerli okuyucular; iş hayatında verimliliği, çalışan bağlılığını ve kurum kültürünü en çok zedeleyen konulardan biri **mobbing (psikolojik taciz)**tir. İnsan Kaynakları çalışanları için mobbing; yalnızca bireysel bir sorun değil, aynı zamanda hukuki ve kurumsal risk barındıran kritik bir yönetim alanıdır. Bu nedenle İK profesyonellerinin mobbing’i doğru tanımlaması, erken tespit etmesi ve etkin şekilde yönetmesi büyük önem taşır. Mobbing Nedir? Mobbing; bir çalışana karşı sistematik, kasıtlı ve süreklilik gösteren psikolojik baskı, dışlama veya yıldırma davranışlarının tümüdür. Tek seferlik çatışmalar mobbing sayılmaz. Mobbing için genellikle şu 3 kriter aranır: Süreklilik Kasıt Güç dengesizliği İş Yerinde Mobbing Örnekleri İK süreçlerinde en sık karşılaşılan mobbing davranışları: 1. İletişim Engelleme Toplantılara ...

  “ İnsanlar kötülüğü vicdanları zayıf olduğundan dolayı yaparlar. “ John Stuart Mill İnsan Kaynakları Çalışanları İçin CV Hazırlama Rehberi Değerli okuyucular, insan kaynakları süreçlerinin temel taşlarından biri CV (özgeçmiş) değerlendirmedir. Doğru hazırlanmış bir CV, doğru adaya ulaşmayı hızlandırır; hatalı ve dağınık bir CV ise yetkin bir adayın gözden kaçmasına neden olabilir. Bu nedenle İK çalışanlarının CV hazırlama ve değerlendirme konusunda ortak bir bakış açısına sahip olması büyük önem taşır. CV Neden Bu Kadar Önemlidir? Araştırmalar, bir İK uzmanının bir CV’ye ortalama 6–8 saniye ayırdığını gösteriyor. (Kaynak: Ladders, 2023) Bu kısa sürede CV; Net olmalı Kolay okunmalı Pozisyona uygun bilgileri öne çıkarmalıdır İyi Bir CV’nin Temel Bölümleri Standart ve etkili bir CV genellikle 1–2 sayfa uzunluğunda olmalıdır. İdeal bir CV’de şu başlıklar yer alır: Kişisel Bilgiler Ad-soyad Telefon E-posta Doğum tarihi, medeni durum gibi bilgiler...